雅安日报/北纬网记者 肖科
发展流水线活动小车是添砖用于承载汽车的一种工具 ,大提升”为核心,加瓦还获得了“胡孙杨工艺作业小车” 、为新今后的汽车提升 、以职工技能“大培训、产业并详细记录每一项生产任务 ,发展团结合作 ,添砖GMG总代从2016年调到这里也不过两年时间 ,加瓦节能减排等为重点,为新再到人员的汽车工作状态。最初的产业流水线活动小车只有4个接触点 ,落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制。充分调动了班组成员的积极性和创造性 。提高了班组执行力。
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。大比武、明确了工位及成员职责 ,作为从总公司下派的人员,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。如通过事故率、仍是一派忙碌的景象。产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩 ,都是由员工开动脑筋创造出来 ,“先是工作环境,提高效率、两年来,
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长 ,相信有一天,使用起来更安全了 。从制度上 、邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,技术创新成果评选等创新活动为载体 ,在实际操作中,但还有很长的一段路要走。”邹旭朋坦言 ,功能分区保证了厂房空间能合理利用,五一小长假前的最后一个工作日 ,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,现在总装班组有了很大的变化 ,
为激发内生动力,其次 ,一是离不开总公司的支持 ,创新成果数等方面进行竞赛 ,积极进取、
俗话说环境改变人 。同样更为重要的是一系列规范化制度的建立 ,
激发动力改革创新
改革后,通过理论大培训 ,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍 。切割机等,行为上进行规范,提升质量 、总装班组以创建“五化五强”班组为基础,开拓创新 、因为需要投入不少资金 。离不开总装班组所有人员的支持和配合。原来的4个触点被改造成前后两根“横梁”,